悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路
悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路
悦读·思享丨陆建强:踏实走好中国特色金融发展创新之路因为(yīnwèi)价格贵被吐槽上热搜,年轻人直呼吃不起卤味了。
当“卤味三巨头一年关店数千家”的词条冲上(chōngshàng)微博热搜,评论区的年轻人们用表情包和段子织成了一张吐槽大网:“明明是街边小店却要卖酒店摆盘的价格(jiàgé)”“每次都说拿(ná)一点点就够了,一上称40块(kuài)”;有人翻出(chū)三年前的消费记录,感慨“那时买鸭脖像买辣条,现在得算着钱包过日子”。
相关话题词下网友吐槽已将卤味(lǔwèi)定位为奢侈品(shēchǐpǐn),也有人称其为“价格刺客”。
这些集中吐槽,还原出了一个残酷的现实——曾经趴在便利店冷藏柜(lěngcángguì)前挑选鸭脖的年轻人,如今正皱着眉头计算卤味的单价,而绝味食品、周黑鸭、煌上煌的财报,更(gèng)像(xiàng)一份冰冷的行业诊断书,揭示着这场“卤味正在失去(shīqù)年轻人”的深层病灶。
业绩下滑,“卤味三(sān)巨头”卖不动了
大家(dàjiā)越来越不爱吃卤味了,并不仅仅是一个新闻热搜(sōu),而是实打实的表现在了“卤味三巨头”的财报里。
近日,“卤味三巨头”绝味食品、周黑鸭、煌上煌披露了(le)(le)2024年财报,去年三家品牌营收共105亿元,比2023年少(niánshào)了14亿元,净利润均出现不同程度下滑,业绩难言乐观。
被称为“卤味(lǔwèi)一哥”的绝味食品,过去一年营收为62.57亿元,同比(tóngbǐ)下降(xiàjiàng)13.84%;净利润为2.27亿元,同比下降34.04%。
煌上煌营业总收入同比下降(xiàjiàng)9.44%,归属净利润同比下降42.86%;周黑鸭同样未能(wèinéng)避开(bìkāi)营收、净利润下滑的命运,营收同比下降10.7%,净利润同比下降15%。
消费者不吃了、不买了,是(shì)“卤味三巨头”业绩下滑的最主要因素。
绝味食品相关人士告诉媒体(méitǐ)记者,“公司2024年度收入下降(xiàjiàng)主要系销售减少”。同样,周黑鸭在财报中解释收益减少原因时提到,“销售量下降,导致(dǎozhì)公司收益随之减少”。
煌上煌在财报中更为详细地给出收入下滑的部分原因——顾客(gùkè)购买力和消费场景变化,导致酱卤肉制品加工业老店单店(dāndiàn)收入同比下降。
和业绩一起下滑的,是这三家(zhèsānjiā)品牌的门店数量。
曾经跑马圈地极速扩张的三巨头,门店数量都(dōu)出现了不同程度减少。煌上煌和周黑鸭2024年关(niánguān)店七八百家。
虽然(suīrán)绝味食品在(zài)2024年的财报中不再披露门店数量了,但从其半年报中可以看出,关店趋势已经非常明显了。从2023年底到2024年中,直接少了近(jìn)1000家。
周黑(zhōuhēi)鸭2024年的财报(cáibào)显示,在进行门店拓展时,公司淘汰了部分低质门店,积极推进门店服务升级与精细化管理,调整门店无可避免的给企业带来了销售(xiāoshòu)损失。
郑州一家绝味(juéwèi)鸭脖门店负责人告诉媒体记者“我们店开了(le)七年了,关店是很无奈的选择。”
该负责人介绍,近年来的确感受到卤味不好卖了(le),与此同时(yǔcǐtóngshí),门店附近还新开(xīnkāi)了紫燕百味鸡、卤昱夫妻肺片等多家卤味店,多重压力下,经营已经无法负担起房租,“在我(wǒ)关店后不久,附近另一家卤味店九多肉多也关了。”
消费者减少卤味(lǔwèi)购买频次
年轻人(niánqīngrén)越来越不爱吃鸭脖了?
有调查显示,近九成的受访者在日常生活中有吃卤味的习惯,鸭脖(bó)、鸭掌、凤爪等几乎在年轻人(niánqīngrén)的生活中不可或缺,是追剧、聚会、野营、剧本杀等多个场景的最佳伴侣。20.3%的人每个月(yuè)都会吃,他们对于卤味有着稳定(wěndìng)且持续的需求。
这项调查得出结论,年轻人对卤味的需求还(hái)在,只是连锁品牌似乎(sìhū)卖不动了。
消费不动的原因(yuányīn)也很直接,贵。
作为一种非正餐(zhèngcān)的小吃类食品,消费者购买卤味的价格预算并不高。调查显示,消费者对吃一次(yīcì)休闲卤味的花费接受度主要集中在20-29元(yuán)和30-49元两个区间,合计占比达到61.73%。
近四成消费者会选择花差不多两杯奶茶的钱(20-29元)来满足自己一时(yīshí)兴起的口腹之欲,并不希望(xīwàng)给自己增加太大的经济负担。
在绝味北京西花市门店,180克(kè)鸭脖20元,换算成500克(一斤)单价(dānjià)55.56元,比2019年43.8元/斤涨价30%,这个价格足以买到半斤国产牛排(niúpái)。
周黑鸭的鸭脆肠100克(kè)24.9元的定价让单价升至124.5元/斤,比进口车厘子还贵。在一些车站、高端商场,这个(zhègè)价格还要再贵上(shàng)一些。
即便(jíbiàn)最便宜的素菜,绝味的莲藕、毛豆也要28元/斤,相当于菜市场价格的3倍。这种“零食奢侈品化(huà)”的定价策略,模糊了卤味作为“平价解馋零食”的定位(dìngwèi)。
消费者(xiāofèizhě)用脚投票(tóupiào)的结果清晰地写在数据里:2024年以来,消费者对卤味(lǔwèi)连锁品牌逐渐祛魅,有八成消费者坦言已经减少了(le)在连锁品牌购买卤味的频次,维持增加的占比仅为3.63%。在微博#为什么卤味三巨头卖不动了#的话题下,热评第一是“太贵了!贵的离谱!”获得3.4万人点(wànréndiǎn)赞。
(微博话题#为什么(wèishénme)卤味三(sān)巨头卖不动了# ?话题下热度最高评论)
消费者(xiāofèizhě)需要什么样的卤味?
此前随着(suízhe)原材料(yuáncáiliào)、人力成本、租金等上涨因素,卤味品牌将成本上涨的压力转移到产品价格上,但从企业财报来看,2024年(nián),鸭掌、鸭翅、鸭脖等相关鸭副产品原料市场价格逐渐回落,原材料成本压力逐步减小,但卤味品牌的终端价格依然没能(néng)回落。
有行业研究员表示,目前卤味连锁品牌的(de)定价(dìngjià)可能超出了很多消费(xiāofèi)者对于休闲食品的价格预期,尤其是在消费更加理性的环境下,过高定价会让消费者望而却步,影响销售。
在媒体机构(jīgòu)发起的“你认为为什么卤味三巨头卖不动了”的问卷(wènjuǎn)中,有44万人给出了自己的选择,其中85.5%的人直言是因为(shìyīnwèi)卤味的价格越来越贵了。
为何原材料(yuáncáiliào)便宜了,卤味还不降价?
以(yǐ)绝味为例,有业内人士指出(zhǐchū),其加盟体系架构中“中间分钱的人多”是重要原因。绝味靠加盟扩店、分加盟商利润盈利,逐级代理层层分利模式(móshì)导致难以降价。
2024年因为(wèi)原材料价格下降,绝味食品的毛利率还涨了5.94%。但其销售费用却在上涨,2024年支出6.67亿创新高,部分用于补贴加盟商和广告(guǎnggào),导致净利润不增反降。此外,为迎合年轻消费者(xiāofèizhě),绝味还与《元梦之星(yuánmèngzhīxīng)》一起合作。
为了重新俘获年轻人的(de)好感,周黑鸭联名兵马俑,煌上煌与王者荣耀(róngyào)等多品牌联名。
也有(yǒu)行业资深人士指出,当品牌门店大幅增长时,大家的目标变成了追求销量,想着法搞(gǎo)促销活动,对产品质量的把关就没那么严格(yángé)了。“做餐饮的,其实做来做去就两个字—复购(fùgòu)”,口味不稳定必然很难有高复购率,该资深人士指出。
作为食品生产企业,食品安全是基础,产品质量把关是立足之本,而卤味企业的品控被消费者频频(pínpín)吐槽(tǔcáo)。网络(wǎngluò)投诉平台上,“鸭脖有异物”“食物变质”等关于投诉频频出现。
(来源于(láiyuányú)网络投诉平台黑猫投诉)
2024年,绝味食品、周黑鸭、煌(huáng)上煌都面临了业绩下滑的困境,如今(rújīn)回望,卤味(lǔwèi)(lǔwèi)行业的关店潮与价格争议,本质是卤味行业的“成人礼”。当野蛮生长的年代结束,当规模红利消失殆尽,企业终将要意识到:年轻人(niánqīngrén)的钱包不是无底洞,消费升级不等于价格飙升,品牌忠诚的打造需要(xūyào)及时关注市场变化,不断创新产品口味和种类,满足消费者的多样化需求,持续创造价值。
大象新闻《品牌观察:“鸭脖大王”亏麻(kuīmá)了,快速扩张(kuòzhāng)时代已成过去式》
36氪《「贵是原罪(yuánzuì)」,各路草莽围攻卤味巨头》
有意思报告《年轻人为什么(wèishénme)不吃卤味了?》
数据新闻编辑(biānjí):陈华罗
因为(yīnwèi)价格贵被吐槽上热搜,年轻人直呼吃不起卤味了。
当“卤味三巨头一年关店数千家”的词条冲上(chōngshàng)微博热搜,评论区的年轻人们用表情包和段子织成了一张吐槽大网:“明明是街边小店却要卖酒店摆盘的价格(jiàgé)”“每次都说拿(ná)一点点就够了,一上称40块(kuài)”;有人翻出(chū)三年前的消费记录,感慨“那时买鸭脖像买辣条,现在得算着钱包过日子”。
相关话题词下网友吐槽已将卤味(lǔwèi)定位为奢侈品(shēchǐpǐn),也有人称其为“价格刺客”。
这些集中吐槽,还原出了一个残酷的现实——曾经趴在便利店冷藏柜(lěngcángguì)前挑选鸭脖的年轻人,如今正皱着眉头计算卤味的单价,而绝味食品、周黑鸭、煌上煌的财报,更(gèng)像(xiàng)一份冰冷的行业诊断书,揭示着这场“卤味正在失去(shīqù)年轻人”的深层病灶。
业绩下滑,“卤味三(sān)巨头”卖不动了
大家(dàjiā)越来越不爱吃卤味了,并不仅仅是一个新闻热搜(sōu),而是实打实的表现在了“卤味三巨头”的财报里。
近日,“卤味三巨头”绝味食品、周黑鸭、煌上煌披露了(le)(le)2024年财报,去年三家品牌营收共105亿元,比2023年少(niánshào)了14亿元,净利润均出现不同程度下滑,业绩难言乐观。
被称为“卤味(lǔwèi)一哥”的绝味食品,过去一年营收为62.57亿元,同比(tóngbǐ)下降(xiàjiàng)13.84%;净利润为2.27亿元,同比下降34.04%。
煌上煌营业总收入同比下降(xiàjiàng)9.44%,归属净利润同比下降42.86%;周黑鸭同样未能(wèinéng)避开(bìkāi)营收、净利润下滑的命运,营收同比下降10.7%,净利润同比下降15%。
消费者不吃了、不买了,是(shì)“卤味三巨头”业绩下滑的最主要因素。
绝味食品相关人士告诉媒体(méitǐ)记者,“公司2024年度收入下降(xiàjiàng)主要系销售减少”。同样,周黑鸭在财报中解释收益减少原因时提到,“销售量下降,导致(dǎozhì)公司收益随之减少”。
煌上煌在财报中更为详细地给出收入下滑的部分原因——顾客(gùkè)购买力和消费场景变化,导致酱卤肉制品加工业老店单店(dāndiàn)收入同比下降。
和业绩一起下滑的,是这三家(zhèsānjiā)品牌的门店数量。
曾经跑马圈地极速扩张的三巨头,门店数量都(dōu)出现了不同程度减少。煌上煌和周黑鸭2024年关(niánguān)店七八百家。
虽然(suīrán)绝味食品在(zài)2024年的财报中不再披露门店数量了,但从其半年报中可以看出,关店趋势已经非常明显了。从2023年底到2024年中,直接少了近(jìn)1000家。
周黑(zhōuhēi)鸭2024年的财报(cáibào)显示,在进行门店拓展时,公司淘汰了部分低质门店,积极推进门店服务升级与精细化管理,调整门店无可避免的给企业带来了销售(xiāoshòu)损失。
郑州一家绝味(juéwèi)鸭脖门店负责人告诉媒体记者“我们店开了(le)七年了,关店是很无奈的选择。”
该负责人介绍,近年来的确感受到卤味不好卖了(le),与此同时(yǔcǐtóngshí),门店附近还新开(xīnkāi)了紫燕百味鸡、卤昱夫妻肺片等多家卤味店,多重压力下,经营已经无法负担起房租,“在我(wǒ)关店后不久,附近另一家卤味店九多肉多也关了。”
消费者减少卤味(lǔwèi)购买频次
年轻人(niánqīngrén)越来越不爱吃鸭脖了?
有调查显示,近九成的受访者在日常生活中有吃卤味的习惯,鸭脖(bó)、鸭掌、凤爪等几乎在年轻人(niánqīngrén)的生活中不可或缺,是追剧、聚会、野营、剧本杀等多个场景的最佳伴侣。20.3%的人每个月(yuè)都会吃,他们对于卤味有着稳定(wěndìng)且持续的需求。
这项调查得出结论,年轻人对卤味的需求还(hái)在,只是连锁品牌似乎(sìhū)卖不动了。
消费不动的原因(yuányīn)也很直接,贵。
作为一种非正餐(zhèngcān)的小吃类食品,消费者购买卤味的价格预算并不高。调查显示,消费者对吃一次(yīcì)休闲卤味的花费接受度主要集中在20-29元(yuán)和30-49元两个区间,合计占比达到61.73%。
近四成消费者会选择花差不多两杯奶茶的钱(20-29元)来满足自己一时(yīshí)兴起的口腹之欲,并不希望(xīwàng)给自己增加太大的经济负担。
在绝味北京西花市门店,180克(kè)鸭脖20元,换算成500克(一斤)单价(dānjià)55.56元,比2019年43.8元/斤涨价30%,这个价格足以买到半斤国产牛排(niúpái)。
周黑鸭的鸭脆肠100克(kè)24.9元的定价让单价升至124.5元/斤,比进口车厘子还贵。在一些车站、高端商场,这个(zhègè)价格还要再贵上(shàng)一些。
即便(jíbiàn)最便宜的素菜,绝味的莲藕、毛豆也要28元/斤,相当于菜市场价格的3倍。这种“零食奢侈品化(huà)”的定价策略,模糊了卤味作为“平价解馋零食”的定位(dìngwèi)。
消费者(xiāofèizhě)用脚投票(tóupiào)的结果清晰地写在数据里:2024年以来,消费者对卤味(lǔwèi)连锁品牌逐渐祛魅,有八成消费者坦言已经减少了(le)在连锁品牌购买卤味的频次,维持增加的占比仅为3.63%。在微博#为什么卤味三巨头卖不动了#的话题下,热评第一是“太贵了!贵的离谱!”获得3.4万人点(wànréndiǎn)赞。
(微博话题#为什么(wèishénme)卤味三(sān)巨头卖不动了# ?话题下热度最高评论)
消费者(xiāofèizhě)需要什么样的卤味?
此前随着(suízhe)原材料(yuáncáiliào)、人力成本、租金等上涨因素,卤味品牌将成本上涨的压力转移到产品价格上,但从企业财报来看,2024年(nián),鸭掌、鸭翅、鸭脖等相关鸭副产品原料市场价格逐渐回落,原材料成本压力逐步减小,但卤味品牌的终端价格依然没能(néng)回落。
有行业研究员表示,目前卤味连锁品牌的(de)定价(dìngjià)可能超出了很多消费(xiāofèi)者对于休闲食品的价格预期,尤其是在消费更加理性的环境下,过高定价会让消费者望而却步,影响销售。
在媒体机构(jīgòu)发起的“你认为为什么卤味三巨头卖不动了”的问卷(wènjuǎn)中,有44万人给出了自己的选择,其中85.5%的人直言是因为(shìyīnwèi)卤味的价格越来越贵了。
为何原材料(yuáncáiliào)便宜了,卤味还不降价?
以(yǐ)绝味为例,有业内人士指出(zhǐchū),其加盟体系架构中“中间分钱的人多”是重要原因。绝味靠加盟扩店、分加盟商利润盈利,逐级代理层层分利模式(móshì)导致难以降价。
2024年因为(wèi)原材料价格下降,绝味食品的毛利率还涨了5.94%。但其销售费用却在上涨,2024年支出6.67亿创新高,部分用于补贴加盟商和广告(guǎnggào),导致净利润不增反降。此外,为迎合年轻消费者(xiāofèizhě),绝味还与《元梦之星(yuánmèngzhīxīng)》一起合作。
为了重新俘获年轻人的(de)好感,周黑鸭联名兵马俑,煌上煌与王者荣耀(róngyào)等多品牌联名。
也有(yǒu)行业资深人士指出,当品牌门店大幅增长时,大家的目标变成了追求销量,想着法搞(gǎo)促销活动,对产品质量的把关就没那么严格(yángé)了。“做餐饮的,其实做来做去就两个字—复购(fùgòu)”,口味不稳定必然很难有高复购率,该资深人士指出。
作为食品生产企业,食品安全是基础,产品质量把关是立足之本,而卤味企业的品控被消费者频频(pínpín)吐槽(tǔcáo)。网络(wǎngluò)投诉平台上,“鸭脖有异物”“食物变质”等关于投诉频频出现。
(来源于(láiyuányú)网络投诉平台黑猫投诉)
2024年,绝味食品、周黑鸭、煌(huáng)上煌都面临了业绩下滑的困境,如今(rújīn)回望,卤味(lǔwèi)(lǔwèi)行业的关店潮与价格争议,本质是卤味行业的“成人礼”。当野蛮生长的年代结束,当规模红利消失殆尽,企业终将要意识到:年轻人(niánqīngrén)的钱包不是无底洞,消费升级不等于价格飙升,品牌忠诚的打造需要(xūyào)及时关注市场变化,不断创新产品口味和种类,满足消费者的多样化需求,持续创造价值。
大象新闻《品牌观察:“鸭脖大王”亏麻(kuīmá)了,快速扩张(kuòzhāng)时代已成过去式》
36氪《「贵是原罪(yuánzuì)」,各路草莽围攻卤味巨头》
有意思报告《年轻人为什么(wèishénme)不吃卤味了?》
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