厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
厦门烘焙品牌各显神通,“健康新鲜”成比拼焦点!
“主打新鲜”是社区面包店的立身之本。
DFBAKERY的面包。
近日,海底捞在杭州开设首家面包店,跨界进军(jìnjūn)烘焙领域,主打平价面包,最便宜的仅售5.8元(yuán)。
厦门烘焙市场呈现“外来品牌(pǐnpái)冲击(chōngjī),本土(běntǔ)势力转型”的竞争格局。外来品牌泸溪河、鲍师傅等登“鹭”抢占市场,本土品牌安德鲁森、向阳坊则从中央工厂转向前店后厂模式,可斯贝莉(kěsībèilì)则以平价现烤坚守社区市场,还有三味酥屋等新锐品牌崛起,通过低糖糕点和新零售(língshòu)模式突围。此外,在厦门各(gè)个(gègè)社区,大大小小的社区烘焙店也(yě)雨后春笋般涌现出来,它们打着“健康、高品质、无添加”的旗号,也赢得了部分消费者的青睐。怎样才能在烘焙这条拥挤的赛道上实现突围,各品牌使出浑身解数。
社区面包店 如雨后春笋般(bān)涌现
与西方饮食习惯不同,面包并非中国人传统(chuántǒng)菜谱上的主食。然而,近年来,这一局面已发生转变,面包被不少市民(shìmín)纳入三餐的主食之中。比如市民蔡女士,现在她每天早晨都会到楼下(lóuxià)的面包坊挑选面包,再搭配上牛奶作为(zuòwéi)一家人(yījiārén)的早餐。市民洪先生也是如此,每天在上班途中,他都会在路边一家面包店驻足选购,开启元气满满的一天。
市民饮食观念的变化,成为商家们眼中的商机。郑昕是DFBAKERY社区面包店(diàn)品牌创始人,目前在(zài)厦门(xiàmén)开了7家门店(méndiàn),分布在岛内外。“2018年我们第一家门店开业时(shí),厦门类似的社区面包店只有一两家,近几年来,类似的门店越开越多,目前厦门类似的社区面包店大概有三四十家。”郑昕说,“和其他(qítā)店相比(xiāngbǐ),社区面包店的主要优势(yōushì)在于食材新鲜。烘焙连锁店一般会在工厂集中制作面包后,再将成品(chéngpǐn)发放到各门店,其间往往需要经历五六个小时的间隔,这样面包就不新鲜了。社区门店就在店内制作面包,面包出炉后马上上架,确保顾客能吃到第一手新鲜面包。”
“我们还能更接近消费群体,针对他们(tāmen)提出的建议(jiànyì)对产品进行更新。相较于大型连锁店产品上新所需的流程(liúchéng),社区店的响应更迅速,更能满足客户定制化口味需求。”郑昕说。
品牌(pǐnpái)连锁店 多方寻求破局之道
七点优焙是一家以生产、销售现烤(xiànkǎo)、现裱烘焙产品为主,集各式休闲饮品为一体的(de)复合式烘焙连锁店。该品牌负责人说:“当前烘焙行业(hángyè)正面临几大新趋势。首先,消费者对健康化与功能性需求日益增强,据门店(méndiàn)统计,81%的消费者关注食品安全,65%重视新鲜度。动物奶油、低糖低脂、全谷物以及少添加剂的烘焙产品已经(yǐjīng)成为主流,同时,具有(jùyǒu)特定功能性的产品也备受青睐;其次,消费者越来越注重(zhùzhòng)烘焙产品的情绪价值功能和(hé)个性化体验;第三,可持续发展与环保也成为行业的焦点。为了应对这些趋势,我们采取了多项对策。在产品创新(chuàngxīn)方面,推出手工现烤面包,使用天然酵母和本地食材,主打平价现烤模式(móshì);在营销上,积极运用直播、短视频和社交媒体等(děng)方式,强化与消费者的互动;优化供应链,采用冷冻(lěngdòng)面团技术和冷链物流,以平衡产品的新鲜度与规模化生产。”
该(gāi)负责人说,为了迎合厦门本地居民的口味,他们还采用本地食材制作馅料(xiànliào),突出地域风味。同时,以(yǐ)厦门地标为设计元素,推出限定款产品,强化本地情怀。
该负责人表示,当前烘焙行业面临同质化竞争以及经营成本压力大的挑战,针对这些挑战,他们专注于产品差异化(chāyìhuà),与社区电商合作短(duǎn)保质期产品,避免与其他连锁品牌(pǐnpái)直接竞争。
烘焙(hōngbèi)老字号 及时调整迎接冲击
中华老字号黄则和是一家集厦门小吃、早餐、月饼、面包、糕点(gāodiǎn)等(děng)中西式烘焙食品生产与经营为一体的(de)知名餐饮连锁企业,自1945年成立以来,已成为许多老厦门人舌尖上的回忆。面对烘焙市场的激烈(jīliè)竞争,最近这家老店也在经营策略上做了调整。
“针对消费者对‘高糖’的顾虑,我们计划推出低糖、代糖产品,并在传统糕点中(zhōng)调整糖度。针对年轻人较为西化(xīhuà)的口味偏好,我们也推出过一些西式烘焙。”该品牌负责人(fùzérén)黄先生说。
黄先生认为,中式糕点与西式烘焙的消费场景应用有所区别,中式糕点主要用于茶配、伴手礼等场景,而(ér)西式烘焙多用做(zuò)主食。
“黄则和还将产品与中国传统(chuántǒng)文化(wénhuà)结合,计划推出24节气主题产品。此前,我们还联名推出过文创产品,我们选择的联名合作需与传统基因契合。”黄先生说(shuō)。
目前,黄则和(hé)在(zài)福建省有大约60家门店。“我们会以线下实体店为基础,重点发力线上渠道,通过线上平台拓展市场,迎接(yíngjiē)新兴品牌冲击。”黄先生说。
(文/厦门晚报记者 吴锡远(wúxīyuǎn) 图/受访者提供)

“主打新鲜”是社区面包店的立身之本。
DFBAKERY的面包。
近日,海底捞在杭州开设首家面包店,跨界进军(jìnjūn)烘焙领域,主打平价面包,最便宜的仅售5.8元(yuán)。
厦门烘焙市场呈现“外来品牌(pǐnpái)冲击(chōngjī),本土(běntǔ)势力转型”的竞争格局。外来品牌泸溪河、鲍师傅等登“鹭”抢占市场,本土品牌安德鲁森、向阳坊则从中央工厂转向前店后厂模式,可斯贝莉(kěsībèilì)则以平价现烤坚守社区市场,还有三味酥屋等新锐品牌崛起,通过低糖糕点和新零售(língshòu)模式突围。此外,在厦门各(gè)个(gègè)社区,大大小小的社区烘焙店也(yě)雨后春笋般涌现出来,它们打着“健康、高品质、无添加”的旗号,也赢得了部分消费者的青睐。怎样才能在烘焙这条拥挤的赛道上实现突围,各品牌使出浑身解数。
社区面包店 如雨后春笋般(bān)涌现
与西方饮食习惯不同,面包并非中国人传统(chuántǒng)菜谱上的主食。然而,近年来,这一局面已发生转变,面包被不少市民(shìmín)纳入三餐的主食之中。比如市民蔡女士,现在她每天早晨都会到楼下(lóuxià)的面包坊挑选面包,再搭配上牛奶作为(zuòwéi)一家人(yījiārén)的早餐。市民洪先生也是如此,每天在上班途中,他都会在路边一家面包店驻足选购,开启元气满满的一天。
市民饮食观念的变化,成为商家们眼中的商机。郑昕是DFBAKERY社区面包店(diàn)品牌创始人,目前在(zài)厦门(xiàmén)开了7家门店(méndiàn),分布在岛内外。“2018年我们第一家门店开业时(shí),厦门类似的社区面包店只有一两家,近几年来,类似的门店越开越多,目前厦门类似的社区面包店大概有三四十家。”郑昕说,“和其他(qítā)店相比(xiāngbǐ),社区面包店的主要优势(yōushì)在于食材新鲜。烘焙连锁店一般会在工厂集中制作面包后,再将成品(chéngpǐn)发放到各门店,其间往往需要经历五六个小时的间隔,这样面包就不新鲜了。社区门店就在店内制作面包,面包出炉后马上上架,确保顾客能吃到第一手新鲜面包。”
“我们还能更接近消费群体,针对他们(tāmen)提出的建议(jiànyì)对产品进行更新。相较于大型连锁店产品上新所需的流程(liúchéng),社区店的响应更迅速,更能满足客户定制化口味需求。”郑昕说。
品牌(pǐnpái)连锁店 多方寻求破局之道
七点优焙是一家以生产、销售现烤(xiànkǎo)、现裱烘焙产品为主,集各式休闲饮品为一体的(de)复合式烘焙连锁店。该品牌负责人说:“当前烘焙行业(hángyè)正面临几大新趋势。首先,消费者对健康化与功能性需求日益增强,据门店(méndiàn)统计,81%的消费者关注食品安全,65%重视新鲜度。动物奶油、低糖低脂、全谷物以及少添加剂的烘焙产品已经(yǐjīng)成为主流,同时,具有(jùyǒu)特定功能性的产品也备受青睐;其次,消费者越来越注重(zhùzhòng)烘焙产品的情绪价值功能和(hé)个性化体验;第三,可持续发展与环保也成为行业的焦点。为了应对这些趋势,我们采取了多项对策。在产品创新(chuàngxīn)方面,推出手工现烤面包,使用天然酵母和本地食材,主打平价现烤模式(móshì);在营销上,积极运用直播、短视频和社交媒体等(děng)方式,强化与消费者的互动;优化供应链,采用冷冻(lěngdòng)面团技术和冷链物流,以平衡产品的新鲜度与规模化生产。”
该(gāi)负责人说,为了迎合厦门本地居民的口味,他们还采用本地食材制作馅料(xiànliào),突出地域风味。同时,以(yǐ)厦门地标为设计元素,推出限定款产品,强化本地情怀。
该负责人表示,当前烘焙行业面临同质化竞争以及经营成本压力大的挑战,针对这些挑战,他们专注于产品差异化(chāyìhuà),与社区电商合作短(duǎn)保质期产品,避免与其他连锁品牌(pǐnpái)直接竞争。
烘焙(hōngbèi)老字号 及时调整迎接冲击
中华老字号黄则和是一家集厦门小吃、早餐、月饼、面包、糕点(gāodiǎn)等(děng)中西式烘焙食品生产与经营为一体的(de)知名餐饮连锁企业,自1945年成立以来,已成为许多老厦门人舌尖上的回忆。面对烘焙市场的激烈(jīliè)竞争,最近这家老店也在经营策略上做了调整。
“针对消费者对‘高糖’的顾虑,我们计划推出低糖、代糖产品,并在传统糕点中(zhōng)调整糖度。针对年轻人较为西化(xīhuà)的口味偏好,我们也推出过一些西式烘焙。”该品牌负责人(fùzérén)黄先生说。
黄先生认为,中式糕点与西式烘焙的消费场景应用有所区别,中式糕点主要用于茶配、伴手礼等场景,而(ér)西式烘焙多用做(zuò)主食。
“黄则和还将产品与中国传统(chuántǒng)文化(wénhuà)结合,计划推出24节气主题产品。此前,我们还联名推出过文创产品,我们选择的联名合作需与传统基因契合。”黄先生说(shuō)。
目前,黄则和(hé)在(zài)福建省有大约60家门店。“我们会以线下实体店为基础,重点发力线上渠道,通过线上平台拓展市场,迎接(yíngjiē)新兴品牌冲击。”黄先生说。
(文/厦门晚报记者 吴锡远(wúxīyuǎn) 图/受访者提供)

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